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    董事长崔作铭调研三家划归划拨涉水单位
    时间:2019-06-14 19:09:35
        为落实市政府2019年9号文件精神,做好相关涉水划归划拨单位全面承接工作,确保相关单位改制经营工作两不误、两促进,6月11日至12日,公司党委书记、董事长兼总经理崔作铭率领副总经理吕希汶和各科室负责人,深入运城市水利工程建设局、运城市水利勘察院和运城市水利勘测设计研究院进行工作调研。
        董事长崔作铭一行每到一家单位,首先看望科室一线员工,察看单位办公环境情况,接着召开单位领导班子成员、中层干部、员工代表、退休人员代表座谈会,听取工作汇报和员工诉求意见建议。随后召开各单位全体员工大会,传达市委市政府划归划拨工作要求,针对各单位今后经营工作提出明确要求。

        就各单位下一步经营工作,崔作铭提出七点要求:一是管理运行模式暂时维持不变。领导班子成员暂时不进行变动,一把手要结合实际情况,根据班子成员的能力水平搞好分工,在运行管理和改制过程中做到“思想不松,人心不散,工作不乱,劲头不减”。市水投公司进行宏观管理,在进行项目承揽、人员安排和薪酬分配等工作方面,继续按照以前模式管理运营。二是要搞好团结,坚决杜绝小圈子,拉帮结派,搞小圈子、小山头。三是要揽项目干项目。要破除僵化保守、因循守旧、随遇而安、慵懒散漫,不要等、要、靠;要灵活变通,增加资质,提升能力,开拓业务,不局限于水利行业,积极拓展农业、土地等领域的业务。要千方百计抓好项目,打破区域限制,走出去,做到在运城保项目,省内抢项目,全国争项目。四是要搞好稳定。改制过程中,领导班子要通盘考虑,成立以班子成员为组长的维稳工作领导组,做好所有人员思想稳定工作。对待历史遗留问题,秉持先易后难的原则,逐项解决。五是要做好清产核资。要将清产核资作为一项重点工作对待,属国有财产全部无条件收回,属私人财产严禁流转于单位内部,公私分明。应付款,弄清楚;应收款,无条件收回。在此次改制过程中,不允许瞒报、虚报和漏报国有资产;不得擅自出租、转让、抵押和拍卖国有资产;不得对外担保,保证国有资产不流失。六是抓好安全。安全生产已上升为国家层面,一定要建立健全安全生产责任制度,坚决做到“四到,三中”。“四到”即:文行到,腿跑到,话说到,落实到。“三中”即:抓在手中,放在心中,落实在行动中。七是要抓好廉政。廉政工作永远在路上。每做一件事,要在阳光下操作,时刻保持警惕,要保证个人廉政,不要触碰廉政红线。要清清白白做事,堂堂正正做人,要谨慎、小心、慎重,经得起全体干部职工和社会群众的监督和考验,要做一个讲政治、守法纪、懂规矩的好干部。
        他最后希望,各单位人员要解放思想,深化拓展“改革创新,奋发有为”大讨论的成果,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主体教育活动,搞好团结,抓好项目;搞好稳定,抓好安全;搞好改制,抓好廉政。撸起袖子加油干,扑下身子抓项目,扑下身子抓挣钱。为走进新时代,建设大运城贡献我们的智慧和力量,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
        公司通过此次调研活动,充分了解了三家单位资产、人员、业务的实际情况,全面掌握了各单位人员的思想情绪和想法要求,为公司今后多元化经营发展打下了坚实基础。


                                                                                                          (张 涛)
     
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